LOS PRINCIPALES DESAFIOS GERENCIALES

GERENTE MODERNO

El Gerente moderno debe de ir a la par con la tecnología y las técnicas necesarias para el desarrollo, con una visión futura y debe estar capacitado para resolver los riesgos que la empresa presente, saber planear, organizar, dirigir y controlar de manera eficaz y eficiente.

HABILIDADES DE UN GERENTE MODERNO

El gerente moderno, además de las funciones del administrador tradicional, debe desarrollar también, ciertas habilidades que algunos autores la han recolectado en tres, las cuales son:

HABILIDADES TECNICAS
HABILIDADES HUMANAS
HABILIDAD CONCEPTUAL

VIRTUDES NECESARIAS PARA SER UN BUEN GERENTE

Amabilidad

Autodisciplina
Autoestima
Creatividad
Determinación
Integridad
Optimismo
Responsabilidad
Proactividad

LO QUE TODO GERENTE DEBE SER

Ser creativo para innovar

Ser una persona capacitada para prever y resolver problemas

Ser trabajador para entregar todo su talento

Ser productivo para buscar siempre la excelencia

PRINCIPALES DESAFÍOS GERENCIALES

Transitar de la dimensión y escala, a la velocidad y capacidad de reacción.

Parte de la autoridad formal y el control desde arriba, al otorgamiento y desarrollo de poder y facultades.

Desde la rigidez en las organizaciones, a las organizaciones flexibles y virtuales.

Del control por medio de reglas y jerarquías, al control por medio de visión y valores.

Del análisis racional y cuantitativo, a la creatividad y la intuición

De la necesidad de certeza, a la tolerancia a la ambigüedad.

De la independencia y autonomía de la empresa, a la interdependencia y alianzas estratégicas.

Del enfoque organizacional interno, al enfoque en el medio competitivo.

De la ventaja competitiva, a la ventaja cooperativa.

Finalmente con mucha amabilidad y bastante tacto para resolver problemas, todos podemos ser buenos administradores y enfrentarnos a los nuevos desafíos gerenciales